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提升团队战斗力

2020-07-25 13:59分类:专项管理 阅读:

 

畅销书《服从力》、《中层管理者服从力》作者

《服从力》《中层管理者服从力》课程研发导师、讲师(版权所有)

 

曾任日本MIZUHO银行、美国通用电气(GE)、东软信服(“世界五大战略之父”之一的大前研一投资企业)、日本富士集团(世界500强)、中国独资企业富士塑料等企业员工关系经理、内部培训师、执行总经理、HRD、人力资源经理等职

 

知识核心:

团队管理是个极庞大的话题,它可以把四大名著都打包进去——有人从三国中找团队管理的真谛,有人从西游记中看团队管理的诀窍,有人从水浒里琢磨团队管理的规律,甚至还有拿红楼梦来做团队管理的案例分析。

要说它复杂,它可以复杂到让你敬而远之。要说它简单,琢磨透了其实也没那么多胡里花哨的东西——制定目标,考核绩效,充分沟通。

 

不过每一项要做到极致,却不容易。目标需要可以适当拆分,绩效需要有课执行的考核机制,沟通需要高效又不粗暴。

 

适合谁听:

所有银行从业人员

 

您将获得:

团队管理的理念以及实用知识


 

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联系人:辛老师

咨询热线:18678999358

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